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www.4546.com(萄京娱乐场)召开总部员工大会
发布日期:2020-01-09 作者:党群工作部供稿 字号:[ ]

1218日,www.4546.com(萄京娱乐场)召开总部员工大会,促进总部员工做好整合后总部综合运营事宜,进一步明晰管理职责、促进文化融合、提升员工凝聚力。www.4546.com(萄京娱乐场)领导班子成员及总部全体员工230余人参会,会议由www.4546.com(萄京娱乐场)党委副书记、纪委书记、工会主席高海娇主持。

会上,www.4546.com(萄京娱乐场)党委副书记、总经理杨建平传达了www.4546.com(萄京娱乐场)整合工作精神及相关要求,并带领大家共同回顾了整合工作开展以来的全过程,同时针对整合实施工作与年底重点工作进行了安排部署:一是要做好总部机构、人员调整过渡期的各项协调工作,强化整合实施方案的有效执行,加快海外业务运营方案的研讨和编制,加强在施项目履约监控,筹划好各业务系统的管理规划,不断推进整合工作;二是要抓好年底结算和收款工作,狠抓催收清欠,摸排潜在风险,强化安全生产责任担当,确保年底前完成各项工作目标。国际工程www.4546.com(萄京娱乐场)党委副书记、总经理雷传勇梳理了三www.4546.com(萄京娱乐场)与国际工程www.4546.com(萄京娱乐场)目前各项工作整合情况,对国际工程www.4546.com(萄京娱乐场)领导班子成员及各业务系统人员在整合过程中展现出的顾大局、有担当表示了衷心感谢,同时就后续整合工作对国际工程www.4546.com(萄京娱乐场)提出了要求:一是要全力配合整合工作,积极主动配合解决整合过程中的相关疑难问题;二是继续保持市场营销资源,要继续全力以赴紧盯目标不放松,力促项目签约落地见成效;三是人力资源各项基础业务工作要做好配合,稳步推进。高海娇对人力资源整合进程作了专项说明,以“聚焦员工职业发展 激发员工内生动力”为题,从员工职业发展、薪酬激励、www.4546.com专项培养、绩效考核、暖心计划、文化激励等六个方面,对www.4546.com(萄京娱乐场)员工激励机制进行了全面说明。员工激励机制将有效推动整合工作的运行,促进员工的迅速融合、持续提升员工发展质量,助力企业高质量发展。

最后,www.4546.com(萄京娱乐场)党委书记、董事长王连峰在总结讲话中对总部员工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢,指出总部作为www.4546.com(萄京娱乐场)各项业务的引领者,要通过制度建设强化自身,通过实际工作树立权威,通过管理沟通赢得尊敬,通过分享业绩和荣誉来赢得分www.4546.com(萄京娱乐场)、事业部、项目部的拥护,结合当前行业新形势、一局新期望、www.4546.com(萄京娱乐场)新愿景,总部要做好四项重点工作:一是确定清晰的战略定位,建立差异化的核心竞争力,特别是在海外业务上,要紧跟局的战略指引,坚定信念,制定清晰的海外战略;二是明确并不断调整总部、二级机构和项目之间的关系,总部要做好顶层设计,以诚信底线、优质服务赢得各级员工的信赖和支持;推进二级机构的平台建设,做好授权与引领;三是优化总部职能设置,对各部门职能及岗位设置进行梳理盘点,最大限度发挥效能,坚决清理“南郭先生”;四是开展制度梳理工作,确保制度及时更新、及时废止、及时简化、在基层“掷地有声”。总部员工更多承担着对外代表www.4546.com(萄京娱乐场)形象,对内管理服务项目的使命和责任,因此必须强化总部运营能力,优化管理方式,真正做到“在其位谋其政”。对总部部门副经理以上员工提出六点要求:一要讲业务水平;二要讲情感;三要讲沟通;四要讲培训学习;五要讲职责授权;六要讲开放、有创造力的心态。针对三www.4546.com(萄京娱乐场)与国际工程www.4546.com(萄京娱乐场)整合工作,强调要严格按照局的工作指示,按计划、不打折扣完成各项任务,三www.4546.com(萄京娱乐场)与国际工程www.4546.com(萄京娱乐场)的员工要劲往一处使,分工不分家,双向沟通,促进融合,早日实现整合从“物理”到“化学”融合的蜕变,共同创造新三www.4546.com(萄京娱乐场)更加美好的明天。

 


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